Efter en gennemgang af de forskellige IT strategier for sundhedsvæsenet som grundlæggende har til formål at understøtte de generelle visioner og værdier i sundhedsvæsenet, faldt jeg over ligheden mellem visionerne og de grundlæggende værdier. Så, som en lille service er de her samlet og opstillet mere eller mindre sammenligneligt.
I disse post-strejke tider kan det være interessant at bemærke at sundhedsvæsenet som en attraktiv arbejdsplads i den nyeste strategi fra 2008 har fået plads i det gode selskab.
Kvalitetsudvikling 1993
- høj professionel standard
- effektiv ressourceudnyttelse
- minimal patientrisiko
- høj patienttilfredshed
- helhed i patientforløbet
IT i Sygehusvæsnet 2000-2002
- høj sundhedsfaglig kvalite
- effektiv ressourceanvendelse
- bedre information om service og kvalitet
- høj brugertilfredshed
- klar besked og korte ventetider
National IT-strategi for sundhedsvæsenet 2003-2007
- Høj sundhedsfaglig kvalitet
- Effektiv ressourceanvendelse
- Bedre information om service og kvalitet
- Høj brugertilfredshed
- Klar besked og korte ventetider
- Frit valg
Digitalisering af sundhedsvæsenet 2008-2012
- Kvalitet, forskning og læring
- Effektiv ressourceanvendelse
- Sammenhæng ved hjælp af sikker kommunikation
- Borgeren og patienten som et aktiv
- Forebyggelse og behandling
- Sundhedsvæsenet som en attraktiv arbejdsplads
Kilder: www.sst.dk, www.sdsd.dk, www.epj-observatoriet.dk